Im Rahmen der Projektentwicklung werden typischerweise Einzelberatungen oder Workshops mit den involvierten Mitarbeitern durchgeführt. Meist ist dies ein intensiver, unterschiedlich lange dauernder Prozess (von der Idee bis zum Produkt/zur Dienstleistung), bei dem ich bereits auf mögliche Förderungen und Finanzierungsstrategien Rücksicht nehmen kann. -> Projektentwicklung

Darunter verstehe ich die Strukturierung Ihres Vorhabens, die Auswahl der richtigen Förderkombination, Antragsstellung sowie Projektmonitoring und Berichtslegung. Ich verfasse bereits seit 10 Jahren Anträge, und ich bin richtig gut darin geworden. Im Normalfall berate ich Sie nicht nur hinsichtlich Fördermöglichkeiten, formalen Vorgaben, etc., sondern unterstütze Sie dort, wo Sie es möchten. -> Fördermanagement

Meine langjährige Erfahrung im Management von Projekten gebe ich gerne weiter. Dies erfolgt meist in Form von firmeninternen Trainings, die auf die Bedürfnisse der Trainees maßgeschneidert sind. Je nach den Bedürfnissen kann ich sowohl mehrtägige Trainings als auch Trainings anbieten, die sich begleitend über einen längeren Zeitraum erstrecken. -> Training

Im Rahmen von Coaching ist mir ein flexibler Ablauf und hohe Vertrautheit bzw. Vertraulichkeit besonders wichtig. Der gesamte Coaching-Prozess ist zeitlich begrenzt und sehr stark an der aktuellen Realität orientiert.-> Coaching

Ein erstes Beratungsgespräch ist grundsätzlich kostenlos. Im Rahmen dieses Beratungsgespräches mache ich mir ein Bild Ihres Vorhabens. Als Feedback erhalten Sie eine schriftliche Zusammenfassung und einen Vorschlag über die weitere Vorgangsweise. -> Kosten